ur team

Réunir ce qui doit l'être.

Nous travaillons avec toi et ton équipe sur une base de coopération stable, découvrons des valeurs et des objectifs communs et t’aidons à développer un esprit d'équipe fructueux. Et même quand les choses ne se passent comme vous voulez, nous sommes là pour vous. 

 

Mettre en place ensemble des objectifs, de la confiance et de l’engagement

Vous êtes sur le point de vous lancer dans un projet et souhaitez obtenir le meilleur résultat possible malgré des intérêts et des objectifs différents ?

Nous vous aidons à négocier un terrain d'entente et à créer une base saine de coopération afin que vous puissiez vous concentrer sur les tâches à accomplir.

 

Mettre en avant la sécurité psychologique et la clarté des rôles

La sécurité psychologique et la clarté des rôles comptent parmi les deux facteurs les plus important de réussite du travail en équipe. Puis-je donner ouvertement mon avis sur ce qui me fait vibrer ? Mon rôle et ma position au sein de l'équipe sont-ils clairs à mes yeux ? 

Nous travaillons avec vous pour développer une équipe et une feuille de route afin que vous puissiez vous concentrer pleinement sur les tâches à accomplir et faire face ensemble de manière sereine en cas de tempête.

Lorsque les choses se compliquent, nous intervenons.

Une prise de conscience en amont et l’identification de dysfonctionnements ne sont pas toujours possibles immédiatement dans les relations de travail. 

De petits désaccords dans les relations sociales peuvent parfois s'accumuler et devenir des conflits sérieux.

Même si les parties concernées s'évitent par la suite, les conflits cachés et ouverts coûtent énormément d'énergie personnelle et de ressources organisationnelles.

Grâce à notre stratégie Tertius de médiation des conflits, nous nous impliquons pour que vous puissiez consacrer votre énergie à des activités productives. 

 

Cas pratique :
Une entreprise est divisée parce qu'un malentendu initial entre deux responsables s'est transformé en un conflit tangible. En identifiant les perspectives et les attitudes impliquées et en replaçant le conflit dans son contexte, les responsables parviennent à travailler eux-mêmes sur le problème.

Tu veux toi aussi explorer de nouveaux horizons avec ton équipe ?